搜索团队如何进行人员管理及任务分配?

- 编辑:小平SEO -

搜索团队如何进行人员管理及任务分配?

一、知识要点
1、为企业搭建SEO及营销团队
2、SEO团队人员分工与管理
 
 
二、如何成为SEO主管
1、想法:敢想,如何成让价值最大化,给公司带来效益
2、专业:专业技术过硬,SEO技术熟练掌握
3、能力:综合能力,能力过关
4、行动力:执行力强,向老板提出建议
 
 
三、SEO主管职责
1、团队组建
2、人员分工
3、任务考核
4、人员培养
5、为公司考虑
 
 
四、日常工作安排
1、分析前一天数据
2、制定当天工作任务
3、监督与执行
4、数据分析与跟踪
5、每天总结会议
 
 
五、营销团队及分工
1、SEO数据分析
(1)SEO专员,流量分析、数据分析
 
2、内容编辑团队
3、推广营销团队
4、技术、程序员
5、美工文案团队
 
 
6、管理考核培训
(1)日常培训
(2)团队扩建、人员招聘
(3)KPI业绩考核
(4)监督执行
 
 
7、人员分工
(1)3人组:内容(运营)、外推(营销推广)、SEO数据分析
(2)5人组:内容编辑、外推2人、技术开发、设计文案
 
 
 
 
 
 

你会喜欢下面的文章? You'll like the following article.